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新生醫專高等教育深耕計畫專區

新生學校財團法人新生醫護管理專科學校高等教育深耕計畫

管考機制-第二期(112-116年度)

(一)本校高教深耕計畫之管考機制,由校長擔任召集人,教務主任擔任協同召集人,推動小組成員由行政與教學單位之一、二級主管擔任。每月於行政會議定期進行自我評估,實際控管計畫執行進度與經費管考,督導全校教學提升計畫之辦理,期間每季依教育部之要求,定期檢送管考報告之資料,此外,每年亦由本校秘書室以專案稽核方式進行稽核作業,以確保達成教學提升計畫的整體目標。(如圖

(二)各年度計畫均分為主軸計畫,分別由教務處、護理科、學生事務處及研究發展處統籌規劃,分別由各行政單位教務處、學務處、研發處、電子計算機中心、圖書館、教學資源中心、總務處、會計室與人事室)、各科與中心護理科、幼兒保育科、美容造型科、健康休閒管理科、醫藥保健商務科、視光科、口腔衛生科、長期照護科及通識教育中心)執行。

(三)本計畫目標連結校務發展績效指標,並透過本計畫之預期目標與各項行動方案,提高本校就業率、升學率、考照率、註冊率、評鑑成績、產學合作件數、編撰教材件數、製作教具件數、雇主滿意度、學生滿意度、資產空間使用率、實習廠商家數、產學合作件數、推廣教育開班數、競賽件數及降低學生休退率等。

 

 

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