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新生醫專高等教育深耕計畫專區

新生學校財團法人新生醫護管理專科學校高等教育深耕計畫

計畫摘要-第一期(107-111年度)

本計畫整體名稱為 啟動教學「新方法」、翻轉學生「成巨塔」——深耕「5新」級技職教育專科學府 ,為五年(107-111)期延續型之高教深耕計畫。計畫通過檢討學校現況及問題、過往計畫執行之成效、學生學習及教師教學相關難處,並在現有學校辦學成效的基礎上,以提升教學品質及落實教學創新發展學校特色提升高教公共性善盡社會責任為目標,規劃各項方案並鏈結本校校務發展。

 

(一) 新教學、新方法——啟動教學「新方法」、翻轉學生「成巨塔」

 

  本主軸計畫以 提升教學品質及落實教學創新 為目標,發展5L學習為特色,包括學會求知(Learn to know)、學會動手(Learn to do)、學會發展(Learn to be)、學會改變(Learn to change)及學會相處(Learn to live together),規劃「提升學生學習成效」、「改善教學品質」、「提高學生學習自由度及專業主修彈性」、「培養學生具備使用及運用程式語言之能力」及「培養學生創新創意能力」等子計畫,著重在提升學生學習成效(如實習成效、就業成效、課程教學革新)、改善教學品質、提升師生實務能力等,此外,本計畫將結合技職再造技優計畫及師生實務增能計畫,應用所購置之各項教學設備,推動以學習者為中心之本位教學策略,創新教學內容,營造特色亮點。

 

(二) 新人才——新生核心在醫護、人才培育有特色

 

  本主軸計畫以 發展學校特色 為目標,回應本校定位「以健康護理為核心教育之教學實務型學校」,規劃「基層護理人才培育」子計畫,著重於教學深化、課程精進、強化精熟實務,護理職能躍昇、紮根護理專業,提升專業證照及充實更新設備,強化實作課程,以培育護理基層人才。同時,第二階段起將發展(揚)本校既有之性平教育特色,辦理師生增能,落實性別友善校園之建置。

 

(三) 新制度——弱勢輔導新制度、辦學評鑑展品保

 

  本主軸計畫以 提升高教公共性 為目標,規劃「弱勢生協助輔導機制,促進社會流動」及「落實內部控制機制」策略,著重於建立協助弱勢學生捐(募)款機制、弱勢生學習成就增能、弱勢生從實作中培養就業力、住宿生弱勢、新住民培力、建立校務研究及評鑑機制,深化教學品保,公開辦學資訊,展現辦學品保成效,並達成校務發展中校務發展特色化及行政組織高效化部分之目標。

 

(四) 新地標——社會責任實踐化、深耕在地新地標

 

  本主軸計畫以 善盡社會責任 為目標,主冊中規劃「在地長青--社區銀髮青春運動促進計畫」、「南桃園家庭育兒支援平臺」與「善盡社會責任之技職教育宣導計畫」,透過投入本校醫護與健康專業能量,以深耕在地、活化專業及實踐社會責任。副冊另經教育部核定「在地長照--社區照顧服務中心整合計畫」與「在地旅遊--文化史蹟名勝景點導覽計畫」2 項子計畫,均於 108 年執行完竣。109 年起,申請 USR Hub 計畫通過,積極打造深耕在地之護理長照、視力保健及文史旅遊的活化中心。

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